Tên sách | Từ Tốt Đến Vĩ Đại |
---|---|
Tác giả | Jim Collins |
Thể loại | Quản trị – Kinh doanh – Phát triển cá nhân |
Số trang | 308 PDF |
Năm phát hành | TB 2021 |
Nhà xuất bản | Trẻ |
Định dạng | Sách PDF – Ebook |
Giới thiệu về sách
Cuốn sách “Từ Tốt Đến Vĩ Đại” của Jim Collins là một nghiên cứu chuyên sâu kéo dài 5 năm, giải mã lý do tại sao một số công ty vượt qua được giới hạn của sự “tốt” để đạt đến sự “vĩ đại”. Cuốn sách trình bày các nguyên tắc nền tảng, như lãnh đạo cấp độ 5, khái niệm Con Nhím, văn hóa kỷ luật và vai trò của công nghệ, giúp các tổ chức đạt hiệu suất vượt trội và bền vững. Với cách viết dễ hiểu, phân tích thực tế và các bài học sâu sắc, cuốn sách là kim chỉ nam cho lãnh đạo, quản lý và bất kỳ ai muốn nâng tầm tổ chức, phát triển bền vững trong công việc và cuộc sống.
Tải sách “Từ Tốt Đến Vĩ Đại” từ fxonline24h, là một tài liệu không thể thiếu dành cho những ai muốn khám phá các chiến lược chuyển đổi tổ chức và phát triển bản thân một cách bền vững.
Tóm tắt nội dung chính
Cuốn sách“Từ Tốt Đến Vĩ Đại” là một tác phẩm kinh điển trong lĩnh vực quản trị và phát triển doanh nghiệp, đưa ra các nguyên tắc cốt lõi giúp các công ty chuyển mình từ trạng thái tốt trở thành vĩ đại và duy trì thành tựu bền vững. Dưới đây là tóm tắt nội dung chính của từng chương:
Chương 1: Tốt là kẻ thù của vĩ đại
Chương này bắt đầu với nhận định rằng “tốt” chính là trở ngại lớn nhất khiến các cá nhân và tổ chức không thể vươn tới sự vĩ đại. Nhiều công ty thường hài lòng với những kết quả “khá tốt” thay vì đặt ra mục tiêu cao hơn để đạt đến sự xuất sắc vượt trội. Chính điều này giải thích vì sao hầu hết các doanh nghiệp chỉ dừng lại ở mức “tốt”, trong khi chỉ một số ít có thể chạm tới sự vĩ đại.
Chương 2: Khả năng lãnh đạo cấp độ 5
Jim Collins giới thiệu khái niệm nhà lãnh đạo cấp độ 5 những người kết hợp giữa sự khiêm tốn cá nhân và ý chí mạnh mẽ. Họ không tìm kiếm vinh quang cho bản thân mà tập trung xây dựng một công ty bền vững, đồng thời dẫn dắt tổ chức vượt qua khó khăn nhờ tinh thần trách nhiệm và mục tiêu dài hạn.
Chương 3: Con người đi trước – Công việc theo sau
Chương 3 nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuyển chọn đúng người cho đội ngũ trước khi xác định chiến lược. Các công ty vĩ đại không bắt đầu bằng việc quyết định “phải làm gì”, mà bằng cách đảm bảo họ có những con người phù hợp trên “chiếc xe buýt” và loại bỏ những cá nhân không thích hợp.
Chương 4: Đối mặt sự thật phũ phàng (nhưng đừng mất niềm tin)
Các doanh nghiệp vĩ đại luôn đối mặt với những sự thật khắc nghiệt nhất về tình hình thực tế mà không đánh mất niềm tin vào khả năng vượt qua thách thức. Quy tắc này được gọi là “Nghịch lý Stockdale,” đặt tên theo Đô đốc Jim Stockdale –người đã sống sót qua những năm tháng khắc nghiệt trong chiến tranh.
Chương 5: Khái niệm con nhím (Sự đơn giản trong ba vòng tròn)
Khái niệm con nhím đề cập đến việc tập trung vào giao điểm của ba yếu tố: lĩnh vực mà công ty có thể giỏi nhất thế giới, yếu tố thúc đẩy lợi nhuận kinh tế, và niềm đam mê sâu sắc của tổ chức. Các công ty vĩ đại không bị xao lãng bởi các cơ hội khác ngoài trọng tâm chiến lược của họ.
Chương 6: Văn hóa kỷ luật
Văn hóa kỷ luật là nền tảng cho các công ty vĩ đại. Đây không chỉ là việc tuân thủ nguyên tắc mà còn là việc trao quyền cho những người kỷ luật để họ thực hiện trách nhiệm của mình một cách độc lập, không cần sự giám sát quá mức.
Chương 7: Bàn đạp công nghệ
Công nghệ không phải là yếu tố quyết định sự thành công, nhưng các công ty vĩ đại sử dụng công nghệ như một bàn đạp để đẩy nhanh quá trình thực hiện chiến lược. Họ không chạy theo mọi xu hướng công nghệ mà tập trung vào những công nghệ phù hợp với khái niệm con nhím của mình.
Chương 8: Bánh đà và vòng lẩn quẩn
Chương này mô tả quá trình chuyển đổi từ tốt đến vĩ đại như một chiếc bánh đà khổng lồ, cần thời gian để bắt đầu quay. Một khi đạt được động lực, bánh đà sẽ tiếp tục quay với lực quán tính lớn mà không cần thêm nhiều nỗ lực. Ngược lại, các công ty không thành công thường bị mắc kẹt trong vòng lẩn quẩn, thiếu định hướng rõ ràng.
Chương 9: Từ tốt đến vĩ đại đến xây dựng để trường tồn
Kết thúc sách, Collins kết nối các nguyên tắc trong “Từ Tốt Đến Vĩ Đại” với những ý tưởng từ cuốn sách trước đó của ông, “Xây dựng để trường tồn.” Ông nhấn mạnh rằng mục tiêu cuối cùng không chỉ là đạt được sự vĩ đại mà còn là xây dựng một tổ chức có khả năng trường tồn qua thời gian.
Phụ lục
- Phụ lục 1.A: Mô tả quá trình tuyển chọn các công ty được xem là “nhảy vọt” – vượt qua các tiêu chuẩn thông thường để đạt được kết quả phi thường.
- Phụ lục 1.B: Phương pháp chọn các công ty so sánh trực tiếp, hoạt động trong cùng ngành nhưng không đạt được bước nhảy vọt.
- Phụ lục 1.C: Liệt kê các công ty “ngắn ngày,” đã từng nhảy vọt nhưng không duy trì được sự vĩ đại.
- Phụ lục 1.D: Tổng quan về các bước nghiên cứu, từ thu thập dữ liệu đến phân tích.
- Phụ lục 2.A: Nghiên cứu về nguồn gốc của tổng giám đốc tại các công ty vĩ đại.
- Phụ lục 5.A: Xếp hạng phân tích ngành, đánh giá sự khác biệt giữa các ngành và doanh nghiệp.
- Phụ lục 8.A: Phân tích hành vi lẩn quẩn của các công ty so sánh trực tiếp, chỉ ra các sai lầm phổ biến.
- Phụ lục 8.B: Tóm tắt các phân tích về những vụ mua lại công ty, đặc biệt trong các công ty không đạt được sự vĩ đại.
Thông tin về tác giả
Jim Collins được biết đến như biểu tượng của sự rèn luyện kỷ luật và bền bỉ. Tác giả của Good to Great (Từ Tốt Đến Vĩ Đại) và Built to Last (Xây Dựng Để Trường Tồn) không chỉ nghiên cứu sâu sắc về sức mạnh bền bỉ của các công ty và nhà lãnh đạo hàng đầu, mà còn nổi tiếng với năng suất công việc vượt trội và lối sống kỷ luật. Là một vận động viên chạy bộ và nhà leo núi, Jim Collins là minh chứng sống động cho sự kiên trì, sức khỏe và sự dẻo dai, phản ánh đúng triết lý mà ông truyền tải trong các tác phẩm của mình.
Đánh giá của độc giả
Cuốn sách “Từ Tốt Đến Vĩ Đại” nhận được nhiều đánh giá tích cực nhờ cách tiếp cận khoa học, thực tiễn và giàu cảm hứng trong việc định hình chiến lược phát triển doanh nghiệp. Sách được ca ngợi như một tài liệu kinh điển giúp tổ chức và cá nhân đạt được thành tựu vượt bậc.
“Cuốn sách đưa ra một lộ trình cụ thể và thực tiễn, giúp mọi tổ chức có thể chuyển mình từ trạng thái tốt đến sự vĩ đại”.– Độc giả Nguyễn Văn Tuấn
“Những nguyên tắc và bài học từ sách rất thực tế và dễ áp dụng, đặc biệt là khái niệm con nhím và văn hóa kỷ luật.” – Độc giả Lê Thị Thanh
Lý do nên đọc
- Hiểu chiến lược phát triển doanh nghiệp: Sách cung cấp các nguyên tắc thực tiễn giúp doanh nghiệp chuyển mình từ tốt đến vĩ đại.
- Bài học lãnh đạo sâu sắc: Khám phá khái niệm lãnh đạo cấp độ 5, tập trung vào sự khiêm tốn và ý chí bền bỉ.
- Tầm quan trọng của con người: Nhấn mạnh việc chọn đúng người trước khi xây dựng chiến lược.
- Tư duy đổi mới: Học cách đối mặt với thực tế phũ phàng mà không mất niềm tin.
- Ứng dụng đơn giản: Các khái niệm dễ hiểu, phù hợp với mọi tổ chức và cá nhân.
Link tải sách
[Tải đọc sách Từ Tốt Đến Vĩ Đại PDF] từ Fxonline24h để tìm hiểu các nguyên tắc giúp doanh nghiệp chuyển đổi từ tốt đến vĩ đại. Cuốn sách mang đến những bài học thực tiễn về lãnh đạo, chiến lược và văn hóa, phù hợp với mọi tổ chức muốn đạt thành công bền vững.
Kết luận
Cuốn sách “Từ Tốt Đến Vĩ Đại” của Jim Collins là một cẩm nang không thể thiếu cho bất kỳ cá nhân hay tổ chức nào muốn vượt qua giới hạn và đạt được thành tựu vượt bậc. Với cách tiếp cận dựa trên nghiên cứu thực tiễn, sách đưa ra những nguyên tắc vững chắc về lãnh đạo, chiến lược và văn hóa tổ chức. Những bài học giá trị trong sách không chỉ áp dụng cho doanh nghiệp mà còn truyền cảm hứng mạnh mẽ để mỗi cá nhân thay đổi tư duy và hành động. Đây là tài liệu xứng đáng đồng hành trên hành trình hướng đến sự vĩ đại và bền vững.